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路桥集团召开2016年第四季度经营工作会议

发布时间:2016-10-24 浏览次数:2300 作者:ope体育 文章来源:原创文章

    2016年10月20日至21日,路桥集团组织召开2016年第四季度经营工作会议。会议简要回顾了前三季度工作,总结经验不敷,分析当前形势,对四季度工作进行重点摆设,动员全公司上下鼓足干劲,实现年度目标。公司领导班子出席会议,各单位负责人、项目经理及财务负责人,集团机关部室负责人约80余人到场会议。

    会上,各分子公司及项目围绕年度目标完成情况、第四季度工作计划进行汇报,并着重探讨了目前面临的困难和问题。公司各领导对分管工作提出具体要求,并与项目负责人研讨了如何进一步规范项目管理、防范经营风险,不绝完善业务经营和人才激励机制,推动公司做大做优做强。

    公司常务副总经理丁峻通报了一至三季度生产经营完成情况,下达了第四季度生产经营计划目标,并提出了几点要求:认清不敷与差距,找准方向和目标;抓生产与抓管理并驾齐驱,提高竞争实力;提前规划与协调,确保完成目标任务。

    公司总经理周俊作重要讲话,对公司前三季度的生产经营工作给予充分肯定,对公司的下一步工作做出强调:要结合自身实际,瞄准目标,明确重点,科学制定第四季度工作措施;要深入研究和全面摆设,逐级落实责任,形成科学高效的工作机制;要加强各下属单位与机关部分的沟通协调,合理整合和调配资源;要继续保持公司宁静稳定局面,重视宁静生产,强化施工现场宁静监督,加大隐患排查力度;要体现管理者的正能量,并积极地传递正能量,提升员工的积极性,促进管理进一步精细、进一步到位、进一步提高,确保全年目标任务圆满完成。

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